Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

Повышение технологичности и производительности бизнеса Увеличение объёма продаж Планирование, контроль, анализ и управление эффективностью бизнеса Рост и развитие бизнеса Проведение работ по бизнес-консультированию позволяет по-новому взглянуть на существующую систему организации бизнеса и путём анализа её сильных и слабых сторон, возможностей и рисков оптимизировать имеющиеся и при необходимости создать новые инструменты управления деловыми процессами, образующими деятельность предприятия. Экспресс-диагностика организационно-функциональной структуры предприятия Даёт возможность провести базовый анализ эффективности сложившейся системы управления бизнесом, выявить основные проблемные области в структуре деловых процессов и сформулировать предложения по внедрению необходимых изменений в существующую модель организации для повышения эффективности её деятельности. Финансово-хозяйственный анализ Конечной целью финансово-хозяйственного анализа является получение заключения о том, что информация, излагаемая в отчётах для руководства компании, а также в проспектах для инвесторов и кредиторов, верна и содержит описание всех материальных фактов, включая области потенциальных рисков. Разработка и внедрение системы управления по ключевым показателям эффективности предприятия Позволяет руководству повысить степень прозрачности и осознанности процессов управления бизнесом, направив их на действительную реализацию стратегии предприятия путём построения системы управления на основе методики взаимосвязанных сбалансированных показателей деятельности . Формулирование стратегии компании в виде системы измеряемых целевых ориентиров повышает настоящую и будущую производительность предприятия за счёт получения синергетического эффекта от сонаправленных деловых усилий каждого подразделения и сотрудника. Разработка и оптимизация регламентов финансового управления, внедрение системы бюджетирования Решает задачи построения и оптимизации деловых процессов, образующих область управления финансами предприятия, упорядочивает и упрощает процедуры планирования, бюджетирования, оперативного управления платежами и дебиторско-кредиторской задолженностью. Внедрение системы управления затратами. Снижение затрат Позволяет выявить источники финансовых потерь и резервы снижения себестоимости основной производственной деятельности путём сравнения показателей экономической эффективности деятельности компании и внедрения современных методов регулирования и управления затратами контроллинг. Консультации по ведению бизнеса в Финляндии Консультации по ведению предпринимательской деятельности в Финляндии, финансированию, сделкам по купле-продаже готовых и созданию новых фирм в Финляндии.

Ваш -адрес н.

Формат" Перезагрузка" 21день, сопровождение в переходные моменты для бизнеса и собственника. Составление вашего уникального хологенетического профиля: Ваш Хологенетический профиль является персонализированной картой различных генетических последовательностей, которые будут разблокировать или пробуждать различные аспекты вашей гениальности.

Существуют последовательности, управляющие вашей жизненной целью, вашими шаблонами отношений, вашим финансовым процветанием, динамикой вашей семьи, циклами развития вас как ребенка, вашим здоровьем, исцелением, и вашим духовным пробуждением. Каждая последовательность имеет свое уникальное применение в мире и имеет собственный набор инструментов.

В этой статье тезисно изложены основные принципы гештальт подхода Организационное консультирование это работа с социальной системой. 2. должностные инструкции, описание бизнес процессов, KPI;.

Основные цели консультирования[ править править код ] В книге"Управленческое консультирование" под редакцией М. Кубра выделятеся пять общих целей, которые преследуют клиенты, прибегающие к услугам консультантов: По типам решаемых задач управленческий консалтинг может быть достаточно условно разделен на: Стратегический консалтинг[ править править код ] Это базовый вид управленческого консалтинга, представляющий собой видение и общее описание бизнес-модели, её преимуществ и недостатков в сравнении с основными конкурентами, изучение рыночной ситуации, тенденций производства и потребления сырья и готовой продукции на глобальном и региональном рынках.

По сути стратегия — это базовое самоопределение компании, из которого напрямую следуют цели, условия их достижения и средства, которые компания должна для этого использовать. Существует также иная точка зрения о том, что стратегический консалтинг не относится к управленческому консалтингу, и является самостоятельной отраслью [1]. Маркетинговый консалтинг[ править править код ] Каждая компания стремится управлять рыночным поведением своих потенциальных и актуальных клиентов, давая им множество причин выбрать именно эту компанию именно сейчас и именно для покупки данного товара услуги.

Управление рыночным поведением потенциальных и актуальных клиентов компании представляет собой достаточно комплексную задачу.

Годовой оборот консалтинговых фирм США превышает весь объем экспорта России, включая нефть. Одна из крупнейших транснациональных бизнес-консалтинговых компаний мира в прошлом году только на авиабилеты потратила млн. Международные компании консалтинга для бизнеса формируют штат своих сотрудников из лучших выпускников, лучших бизнес школ мира и представителей высшего менеджмента компаний, уходящих в отставку.

Между этими полюсами в консалтинговых компаниях в интересах бизнеса работают лучшие специалисты и профессионалы практически по всем отраслям. В развитых странах существует даже такое понятие, как"консультантовооруженность", которое определяется отношением общего числа жителей страны к числу бизнес-консультантов.

Центр международного консультирования и деловых АУДИТОРИЯ. Предприниматели и руководители малого и среднего бизнеса. Знание основных принципов конкурентоспособности на мировом рынке и умение их формировать. Выбор оптимальной стратегии работы на зарубежном рынке.

Модуль 1. Методология психологического консультирования и коучинга. Основы консультирования Базовые подходы в консультировании и коучинге. Контракт с клиентом и правила его заключения по международным стандартам. Эмпатическое слушание, раппорт, понимание состояния клиента. Типология личности клиента по В. Коучинг как один из видов консультирования, его особенности и отличие от других форм работы с клиентом. Подход Т. Основные компетенции по Т. Поддержка как базовый инструмент консультирования и коучинга.

Тема 58. Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы.

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Будущая профессия Магистерская Программа готовит психоаналитически-ориентированных коучей и бизнес-консультантов.

Студенты приобретают компетенции, необходимые для индивидуальной и групповой работы с менеджерами, консультирования организаций, достижения изменений в организационном поведении.

Самостоятельная работа обучающегося (в академических исторические аспектов и основные тенденций бизнес-консультирования; особенности.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений. Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу.

Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей. Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы.

Бизнес-консалтинг

Характер подобных задач может варьироваться от таких глобальных, как, например, изменение общей стратегии предприятия, до таких достаточно узких, как повышения уровня профессиональности сотрудников. В подобных ситуациях руководителям предприятий могут потребоваться консалтинговые услуги как инструмент оптимизации бизнеса. В современной рыночной экономике консультационные услуги давно являются важнейшим элементом поддерживающей ее функционирование инфраструктуры.

Консалтинг выделяется статистикой в отдельную отрасль, в которой, например, в США занято тыс. Ни одно серьезное экономическое и управленческое решение в странах с рыночной экономикой не обходится без использования консультантов. В России ситуация в экономике несколько отличается от того, что происходит в остальном мире.

Основными принципами управленческого консалтинга как услуги являются . Под бизнес-коучингом понимается методика индивидуальной работы с.

Практика психодинамического консалтинга февраля года на нашей программе пройдет трехдневный мастер-класс Джеймса Кранца"Практика психодинамического консалтинга: Методы, Инструментарии, Дилеммы. Мастер-класс будет полезен и интересен не только организационным консультантам, психологам, коучам, но и руководитеям высшего звена, собственникам бизнеса, директорам и экспертам. Индивидуальная роль Личности определяет многое из того, что происходит в организации. Однако, люди очень зависят от внешнего контекста.

То, что человек может сделать, и какие его грани проявятся, зависит от условий, которые сдерживают или усиливают определенные отношения, поведение и потенциал. Эти условия определяются структурой, культурой и методами работы. Миф о рациональности преобладает, несмотря на все доказательства: Программа мастер-класса: Он изучал философию и экономику в Уэслианском университете и получил степень доктора философии в области системных наук в школе Уортон .

В работах Джима основное внимание уделяется влиянию возникающих социальных тенденций на управление, вопросам лидерства в современных организациях и социально-психологическим проблемам, возникающим в связи с появлением новых форм организаций.

Международный бизнес-консалтинг для предприятия

Перечень тем лекционных занятий Тема 1. Психологическое консультирование в бизнесе. Изучая эту тему, студент знакомится с основными составляющими психологического консультирования в бизнесе:

В различных школах консультирования организация консультативного контакта как способы отбора информации, так и принципы анализа и вмешательства. на основе тех фаз и форм работы, которые используют консультанты не (Социально-психологические технологии бизнес- консультирования).

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать.

Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК. Психоаналитический подход к группам и организациям и людям в организациях позволяет увидеть не только всю многомерность внутренних конфликтов, напряжений, но также и их творческого потенциала для дальнейшего развития.

Для меня ключевой, сквозной стала тема границ границ пространства, границ группы, границ личного , пересечения этих границ, нарушения, изменения границ и связанных с этим тревог. Итак, какие течения в динамике конференции переплетались: Жизнь и смерть: Циркулируют опасения, что с ростом организации , новые члены перестанут вносить вклад в развитие, а станут просто потреблять ресурсы. Угроза размывания идентичности: Но разве не о таком же завоевании пространства, прорыве границ, расширении границ и росте сообщества внутри идет речь.

Новые тревоги и вызовы сопровождают драматичный переход от вертикали к сетевой организации: , ученик самого Арджириса гуру теории саморазвивающейся организации и один из ключевых специалистов по развитию аджайла, приглашен к нам с лекцией о становлении теории аджайла ее психодинамическим истокам , современных вызовах и будущем новых форм организации. И если линия от индивидуального значения и смысла сновидения к социальной матрице сновидений нам уже известна, то к теме телесного симптома и болезни группы и организационного тела и его здоровья только подступают - , один из пионеров , приглашен к нам приехать с этой темой.

Построение системного менеджмента и сопровождение внедряемых технологий

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

В работе необходимо раскрыть понятия управленческого консультирования как вида консультационной деятельности, основные понятия консалтинга.

Кандидат психологических наук, доцент, старший научный сотрудник Психологического института Российской академии образования. Профессиональный опыт — около 20 лет. В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности Ораторское мастерство и власть Секреты успешного взаимодействия со слушателями Как установить контакт с аудиторией? Принципы использования речевых иллюстраций Способы привлечения и поддержания внимания Нужно ли импровизировать на выступлении?

Профессиональный бизнес-тренер, практик.

Бизнес-консалтинг, создание службы продаж и сопровождение её работы

Александр Довгаль Управленческий консалтинг Вы здесь впервые? Подпишитесь на получение моей ленты. Спасибо, что посетили мой блог! Процессное консультирование консультирование по процессу , как составная часть концепции организационного консультирования, было разработано в — гг.

История управленческого консалтинга, основные понятия, обзор рынка. В настоящее время под консультированием понимается совместная работа консультанта и Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес.

Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы. Отличие и сходство бизнес-консультирования и традиционного психологического консультирования. Виды бизнес консультирования. Типология бизнес-консультирования. Классификация консультантов в бизнес консультировании. Функции психолога-консультанта в организации Деятельность бизнес-консультанта и особенности ее организации. Консультативная, тренинговая поддержка организации и администрации предприятия.

Оценка деятельности бизнес-консультанта, критерии эффективности.

Основные принципы партнерства ЕАрб с бизнес консультантами

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!