Корпоративная архитектура и ее составляющие

Корпоративная архитектура и ее составляющие

Какие потоки информации существуют между различными точками соединения моделей бизнес-событий? Каковы требования с точки зрения времени? После того как модели созданы, на их основе можно выполнять различные методы анализа: Анализ цепочек создания добавочной стоимости А нужно ли вообще выполнять этот шаг? Динамическое моделирование Как эта модель выполнения бизнес-функций будет себя вести при различных значениях на входе и доступных ресурсах, и как со временем будет меняться поведение процесса? Анализ пересечений и непокрытых областей - Будет ли наша бизнес-архитектура иметь избыточные элементы, и есть ли в ней"пробелы"? Соотнесение затрат с активностями - На каких процессах, каналах продаж и заказчиках мы реально зарабатываем или теряем деньги? Обучение Как эти бизнес-процессы соотносятся с другими? Общая стоимость владения Сколько стоит этот процесс? Возврат инвестиций Будет ли достигнут возврат инвестиций в данный бизнес-процесс и когда?

Проектирование бизнес-архитектуры компании в

Для каждой системы управления рассматриваются ее основные содержательные элементы бизнес-модели, регламенты , задействованные в ней подразделения банка, вопросы функционирования и автоматизации системы. Статья может оказать значительную помощь как в построении с нуля различных систем управления банком, так и в организации и совершенствовании работы подразделений и бизнес-процессов банка по соответствующим системам управления. Введение На сегодняшний день эффективного управления ресурсами и операционной деятельностью банка недостаточно для его стабильного развития и конкурентного преимущества.

Необходим переход на новый уровень — уровень развития и постоянного совершенствования. Четкая стратегия, регламентированность и адаптивность бизнес-процессов, продуманная оргструктура и эффективная взаимосвязанная система менеджмента банка в целом — таковы главные факторы, которые позволят банку удержать лидирующие позиции на рынке в ближайшие годы. Если более внимательно посмотреть на управленческую деятельность практически любого банка, то станет ясно, что все ее элементы тесно взаимосвязаны.

Целостность бизнес-архитектуры задают её элементы, которые тоже, в свою Альбомы бизнес-процессов – схематическое описание процессов.

Ознакомиться с информацией о сертификатах и пройденных курсах вы сможете после авторизации. Знания и навыки Профессиональные навыки: Ну и плюс набор компетенций: Какую пользу приносит бизнес-моделирование? Допустим в Вашей организации работает человек. Это если не считать косвенного экономического эффекта от порядка и прозрачности в компании в деловой литературе называют цифры от 15 до 30 процентов прибыли.

Но самый главный эффект вижу в другом: Адекватная бизнес-модель - это мощный инструмент для реализации и отслеживания изменений в организации. я предпочитаю применять при создании имитационных динамических бизнес-моделей, хотя продукт пока сырой и плохо локализован.

Сперва это словосочетание появилось в качестве от соисполнителей по проекту разработки ИТ-системы, затем оно стало появляться в различных материалах от вендора -инструмента для моделирования бизнес-процессов. Наиболее авторитетное бизнес-архитектуры на мой взгляд дано в глоссарии прикладное значение которого я когда-нибудь, думаю, в ближайшее время, несомненно оценю и опишу, но пока предпочитаю рассматривать прежде всего как всеобъемлющую методологию , где является одним из четырех базовых доменов ключевые концепции описаны здесь: , , , , .

Описание структуры и взаимодействия между бизнес-стратегией, организацией, функциями, бизнес-процессами и потребностями в информации. Поскольку специализируется на архитектуре предприятия, вполне ожидаемо, что данное определение предлагает учитывать стратегию и организацию в целом.

Описание организационной структуры и бизнес-процессов. Анализ и разработка рекомендаций по оптимизации. Аналитическое сопровождение и.

Описывает деятельность организации с точки зрения ее ключевых бизнес-процессов. Обеспечивает достижение бизнес-целей посредством использования программной инфраструктуры, ориентированной на реализацию наиболее важных бизнес-приложений; Архитектура информации данных. Определяет, какие данные необходимы для поддержания бизнес-процессов например, модель данных , а также для обеспечения стабильности и возможности долговременного использования этих данных в прикладных системах.

Определяет, какие приложения используются и должны использоваться для управления данными и поддержки бизнес-функций например, модели приложений. Технологическая архитектура инфраструктура или системная архитектура. Определяет, какие обеспечивающие технологии аппаратное и системное программное обеспечение, сети и коммуникации необходимы для создания среды работы приложений, которые, в свою очередь, управляют данными и обеспечивают бизнес- функции.

Эта среда должна обеспечивать работу прикладных систем на заданном уровне предоставления сервисов своим пользователям. Определяет инфраструктуру для интеграции различных приложений и данных. Например, в проектах в области"электронного правительства", когда имеется большое количество государственных информационных систем различных ведомств, возникает настоятельная потребность создания самостоятельной инфраструктуры интеграции архитектура интеграции , с целью предоставления государством интегрированных услуг гражданам и бизнесу по принципу"одного окна".

Примерами их являются такие сервисы, как электронная почта, каталоги, общие механизмы безопасности идентификации, аутентификации, авторизации. То есть, это достаточно большое количество прикладных систем, которые носят"горизонтальный характер". Определяет описания, правила, стандарты, которые связаны с сетевыми и коммуникационными технологиями, используемыми в организации.

Бизнес-архитектура

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры Скрыть рекламу в статье Существует достаточный разброс мнений в понимании и определении бизнес-архитектуры и бизнес-модели. Одна из трактовок предусматривает определение бизнес-архитектуры как области, которая определяется высшими руководителями, отвечающими за основные функции бизнес организации [10]. Такая трактовка, как правило, включает в себя утверждения по поводу миссии и целей организации, критические факторы успеха, бизнес-стратегии, описания функций, а также структуры и процессы, необходимые для реализации функций.

Ключом к построению хорошей бизнес-архитектуры является определение бизнес-процессов, их функций и характеристик. Это становится основой для построения архитектуры ИТ-приложений, которые обеспечивают автоматизированную поддержку этих процессов. Хотелось бы в связи с этим привести следующую цитату из книги Арр [11]:

Бизнес-архитектура: компоненты, применение, инструменты моделирования. Доклад на XVIII Научно-практической конференции.

Бизнес-архитектура и информационная модель процесса получения статистических данных 1: Ключевые слова: Статистическое управление Нидерландов, модернизация, бизнес-архитектура. , , Она состоит из пяти подпрограмм: 5 : Предложить пример Другие результаты Реализация этой программы началась в году с разработки бизнес-архитектуры и информационной архитектуры для процесса получения статистических данных. . - . Ь возникают логистические проблемы, которые бросают вызов бизнес-архитектуре НСУ; , ; В разделе дается описание бизнес-архитектуры процесса получения статистической продукции, а также правил архитектурной перестройки, лежащих в основе модернизации.

Тематика документов могла бы охватить такие вопросы архитектуры, как уровень универсализации, использование корпоративной бизнес-архитектуры, роль метаданных в этих системах и подход к использованию стандартов в этой области. :

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры. Рис. 2.1 - Контекст Бизнес-архитектуры

Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия Окружающая среда бизнес-архитектуры предприятия состоит из двух основных частей: Общее видение бизнес-архитектуры предприятия подразумевает: Системная основа бизнес-архитектуры предприятия включает:

Архитектуру, как методологию трансформации бизнеса и ИТ, . Описание архитектуры – набор артефактов, которые документируют архитектуру.

Контакты Частичный аудит бизнес-архитектуры Целостность бизнес-архитектуры задают её элементы, которые тоже, в свою очередь, имеют составные части и структуру. Частичный аудит направлен на анализ этих структур, обособленных от общей архитектуры. Исследоваться могут сразу несколько составляющих, чаще всего смежных. Например, изучать корпоративную культуру отдельно от анализа организационной структуры бессмысленно, потому что они тесно связаны и проследить все зависимости в отрыве друг от друга малоэффективно.

Точно также, изучение рабочих процессов тесно связано с информационными потоками и технологиями, с помощью которых они протекают. Измеримый результат частичного аудита — индекс компонента бизнес-архитектуры, который рассчитывается по разработанной для этого элемента методологии. Отчёт, который предоставляется по итогам аудита, содержит раскрытие расчётов по всем используемым инструментам, дополненных сравнительной отраслевой информацией.

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры

Бизнес — архитектура предприятия Бизнес - архитектура предприятия - — это целевое построение организационной структуры предприятия, увязанное с его миссией, стратегией, бизнес - целями. В ходе построения бизнес - архитектуры определяются необходимые бизнес-процессы, информационные и материальные потоки, а также организационно-штатная структура. Под бизнес - архитектурой, как правило, понимается целостная организация бизнес-процессов, организационных, культурных и социальных областей деятельности предприятия.

Она учитывает профиль предприятия, его цели, варианты реализации.

В разделе II дается описание бизнес-архитектуры процесса получения статистической продукции, а также правил архитектурной перестройки.

Для удобстуа описания Захман предложил модель архитектуры предприятия. Модель преследует дуе осноуные цели: Таксономия уключает лица, которым адресоуан артефакт например, генеральных директор и конкретную проблему например, проблема с данными Осноуные прауила заполнения таблицы следующие: Отуечае Функции и Сотрудни Дислока Данны Осноун т за цели, процессы на ки и партнеры ция на уроуне е и ые события у позуоляющие уроуне компании, с предприятия, информация процессе получить предприятия, которыми деятельности расположение компании точных которые предприятия происходит систем и сетех результат поддержиуаются узаимодехстуие системами 2.

Бизнес-архитектура — описыуает процессы, используемые для достижения бизнесцелех. Это соуокупность целех, миссии, функцих и бизнес-процессоу компании у приуязке к отдельным организационно-штатным элементам. Архитектура данных — описыуает структуру корпоратиуных хранилищ данных и процедуры доступа к ним 3. Архитектура приложений — описыуает структуру конкретных приложених и их узаимодехстуие друг с другом 4.

Понятие заинтересованной стороны англ. Роли, ракурсы, представления и проблема коммуникации. Заинтересованная сторона — челоуек или организация, имеющие прауо, долю, требоуание или интерес у отношении системы или ее характеристик, соотуетстуующих их нуждам и ожиданиям Заинтересованная сторона — лицо, группа лиц или организация, которые имеют определенные интересы относительно изменених у бизнесе.

Заинтересоуанные стороны уыражают цели организации и реализуют их; формулируют требоуания для реализации целех организации Заинтересованные стороны — лицо, группа лиц или организация, которые имеют определенные интересы относительно изменених у бизнесе. Три роли заинтересованных сторон в процессе трансформации предприятия: ЗС, уоулеченные у процесс трансформации 2.

Архитектура бизнес-процессов

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!